BLOG

Een goed begin is het halve werk. Waarom beginnen dan zoveel projecten in bedrijven niet goed?

Als je oude kerncentrales weer wilt gaan opstarten (Amazon), uitbreiden (Meta) of bouwen (Google) moet je toch eens nadenken waar je mee bezig bent (even los van de risico’s van het herstarten van oude kerncentrales die met een goede reden zijn uitgezet) .

De uitdaging van een multi-potential is bondig jezelf verkopen. Het is veel makkelijker te vragen “Wat heb je nodig?” en dan kunnen zeggen “Ja dat kan ik, en dat ook en dat”. Als mensen vragen; “Waar ben je goed in?” is het meest correcte antwoord; “Ja zo veel” wat natuurlijk...

Je kan het je niet veroorloven om in een Amerikaanse cloud te blijven. Er zijn mogelijkheden om dit “moetje” om te buigen in structureel lagere cloud kosten of de mogelijkheid om voortaan kosteneffectief een andere markt ook te gaan bedienen, en meer. Laat dat nou net mijn specialiteit zijn.

Er komen lastige krachten los in bedrijven als het (ineens) niet meer gaat zoals gewenst. Dan is er behoefte aan iemand die los van de interne druk op de organisatie hier naar kan kijken.

Ik kletste mezelf naar binnen bij Bell Labs door de inhurende manager tegen te spreken. En dat heb jij ook nodig.

Elk bedrijf kent ze: die projecten die 𝘮𝘰𝘦𝘵𝘦𝘯 𝘨𝘦𝘣𝘦𝘶𝘳𝘦𝘯. De projecten die deuren openen naar nieuwe markten of zelfs de toekomst van het bedrijf veiligstellen. En toch... gebeurt er niks.

Tijdens mijn carrière heb ik ontdekt waar mijn kracht ligt: het oplossen van complexe problemen, het spotten van kansen in de markt, en het omzetten van ideeën en visies in concrete plannen. Dit is het werk dat mij energie geeft en waarin mijn talenten echt tot hun recht komen.

Klantgericht werken is belangrijk, toch? Absoluut. Wanneer ik met bedrijven werk aan nieuwe ideeën, begint voor mij het bij het perspectief van de klant. Maar wat als die focus op de klant juist je grootste valkuil wordt?

Er zijn talloze lege kreten in de kantoorjungle, maar eentje die ik niet meer kan horen is: "Je moet outside the box denken!" Altijd met dat uitroepteken, alsof het de heilige graal van innovatie is.