Volledige nieuwe Visie & uitvoerbaar Plan

Totaalpakket om te komen van probleem tot uitvoerbare oplossing waar je bedrijf meteen mee kan door pakken.

Ook af te nemen als volgende stap na Very Rapid Impact Assesment en/of Katalist sessie

 

Wat is het

Als je merkt dat je bedrijf/afdeling een nieuwe richting op moet, gedwongen door de markt of nieuwe technologie en je zelf door de bomen het bos niet meer ziet. Ga dan niet als een konijn in de koplampen zitten wachten tot je concurrentie beweegt! Trek je eigen plan en wees de concurrentie te slim af!
 

Hoe werkt het 

Bij VisieKatalist staat maatwerk centraal. Ik geloof dat elke organisatie uniek is en dat er geen one-size-fits-all oplossingen zijn voor complexe uitdagingen. Mijn aanpak is altijd oplossingsgericht, kritisch naar alle constraints en aannames en gefocust op hoe het wel kan.

We starten met een verkennend gesprek van 1/2 uur waarin we je huidige uitdagingen en eerdere inspanningen bespreken via Zoom of Teams. Daarna bepalen we of ik wat voor je kan betekenen.

Als je al een Katalist Sessie of een Very Rapid Impact Assessment hebt gedaan kunnen we dit traject in stromen.

Wat kun je vervolgens verwachten?

  • Inventarisatie van kansen en obstakels: In een korte eerste fase (ongeveer 2 weken) brengen we samen de pijnpunten en sterke kanten van je bedrijf in kaart.
  • Prikkelende en op maat gemaakte strategieën: Verwacht geen standaardoplossingen. Samen zoeken we buiten de gebaande paden naar mogelijkheden voor groei.
 

Resultaatgericht: In 3 tot 4 maanden hebben we een concreet plan, klaar om te implementeren, met buy-in van je hele organisatie.

 

proces

1. Online intake

Je vult het formulier in met de basisgegevens van je uitdaging. 

2. Inleidend Gesprek (1/2 uur)

Het begint met een vrijblijvend gesprek waarin we je huidige situatie, uitdagingen en eerdere pogingen tot verbetering bespreken. Dit gesprek vindt plaats via Zoom/Teams.  Het doel is om te bepalen of er voldoende aanknopingspunten zijn om samen verder te gaan. Dit gesprek is de basis voor de volgende stappen en geeft inzicht in de huidige dynamiek van je organisatie.

3. Inventarisatie Fase (2 weken)

Als het verkennende gesprek positief verloopt, starten we met een grondige inventarisatie van de pijnpunten en kansen in jouw organisatie. In deze fase werk ik nauw samen met de directie en andere belangrijke stakeholders binnen je bedrijf. Door middel van gesprekken en analyse krijg ik een diepgaand inzicht in zowel de expliciete als impliciete uitdagingen. Deze fase helpt ons ook om te begrijpen welke eerdere inspanningen wel of niet hebben gewerkt, en waar de beste kansen liggen om verandering te realiseren.

4. Strategie en Visie Ontwikkeling (6-10 weken)

Op basis van de inzichten uit de inventarisatie ga ik aan de slag met het ontwikkelen van één of meerdere strategische voorstellen. Dit is geen theoretisch document, maar een praktische, uitvoerbare visie die is toegespitst op jouw bedrijf en markt. De voorstellen bevatten zowel commerciële als technische elementen en zijn gericht op het versterken van je positie in de markt of het betreden van nieuwe markten.

In deze fase werk ik samen met de directie om feedback te verzamelen en de strategie te verfijnen. Het doel is om prikkelende en uitdagende ideeën naar voren te brengen die net buiten de comfortzone liggen, maar wel aansluiten bij de capaciteiten en ambities van het bedrijf.

5. Verankering van de Visie in de Organisatie (4-8 weken)

Een visie is pas succesvol als deze gedragen wordt door de hele organisatie. Nadat de directie akkoord gaat met het plan, zorg ik ervoor dat het plan breed wordt verankerd binnen je bedrijf. Dit gebeurt door middel van presentaties en gesprekken met medewerkers en andere betrokkenen. Ik geef speciale aandacht aan de zorgen en input van medewerkers die ik eerder heb gesproken, zodat zij zich gehoord voelen en de nieuwe richting omarmen.

5. Vervolg en Nazorg

Na de implementatie van het plan stopt mijn ondersteuning niet direct. Bij elk project zijn twee terugkomdagen inbegrepen waarin ik hands-on begeleiding bied. Mocht er tijdens de uitvoering bijsturing nodig zijn, dan help ik om snel aanpassingen door te voeren. Daarnaast bied ik de mogelijkheid tot regelmatige coaching van de directie tijdens de uitvoering, zodat het project goed op koers blijft.

6. Zelfstandig Verder

Het uiteindelijke doel is dat jouw organisatie volledig zelfstandig de nieuwe koers kan volgen, zonder dat er langdurige externe begeleiding nodig is. Dit betekent dat de visie niet die van VisieKatalist is, maar volledig door je eigen organisatie wordt gedragen. Hierdoor kunnen jullie vol vertrouwen de toekomst tegemoet.

neem nu contact zodat ik je snel kan helpen

Schakel JavaScript in uw browser in om dit formulier in te vullen.
voor zover relevant
Naam aanvrager
Aantal werknemers
Jaaromzet
Product
Wat verandert er in de markt of je technologisch landschap? Waarop zit je vast? Waarmee denk je dat ik je kan helpen?

Copyright © 2024 Visiekatalist